• Digitalisierung

Digitalisierung scheitert an Angst, Fehlannahmen und fehlender Kultur

byAnke Sommer

• Organisation

Wie Priorisierung 2026 Handlungsfähigkeit sichert und Teams fokussiert

byWenke Reichert

• Organisation

Fehlerkultur 2026: Warum 2026 Wegsehen teurer wird als Hinsehen

byChristian Lueb

• Boards
• Organisation

Aufsichtsräte 2026: Warum schlechte Boards Milliarden kosten

byFriedrich Vogel

• Organisation
• Quantum

Wachstum, Transformation, Stabilisierung: Haben Sie bereits die richtigen Führungskräfte?

byWalter Wittmann

• Organisation
• Service

Je schneller sich Tech verändert, desto besser muss ihr Service werden

bySabine Hübner

• Ausblick
• Leadership

2026 müssen Sie bessere Entscheidungen treffen als je zuvor

byMaren Wölfl

• Quantum

Deutschlands größte Zukunftsfalle: Entscheidungsblockaden im Top-Management

byElena Springub

• Finance
• Organisation
• Quantum

Goldgrube statt Datendesaster – kostspielige Fehler beim ERP-Projekt vermeiden

byOliver Strass

• Innovations
• Tech

Biotech – starke Innovation, aber oft schwache Effizienz

bySandra Dreyer

• Organisation
• Unternehmensentwicklung

Krisenfrüherkennung als Kardinalpflicht: Existenzfalle für Geschäftsführer

byProfessor Dr. Hans Haarmeyer

• Organisation

43 % Überkapazität! Fachkräftemangel ist in Wahrheit ein Organisationsmärchen

byUlvi I. Aydin

• Interim Management
• Organisation

Fachkräftemangel gibt es nicht! Überdenken Sie Ihre Entscheidungsprozesse

byJan Beutnagel

• Business
• Interviews

Top-Interview: Was Europas CEOs jetzt neu ausrichten müssen

byQuantum Redaktion

• Leadership

Wie Führungskräfte Charisma erlernen können.

byInés Hoelter

• Interim Management
• Quantum

The Interim Manager Advantage

byQuantum Redaktion

• Quantum

Inneres Chaos, schwache Entscheidungen: So räumen CEOs ihr „inneres Büro“ auf

bySevira Patricia Landsberg

• Business

Aufsichtsräte in der Krise: Wann Mitverantwortung zur Haftung wird

byJan Beutnagel

• Organisation

Biotech wächst schnell – wie die Organisation trotzdem stabil bleibt

bySandra Dreyer

• Interim Management

Wieso Interim Management die schärfste Waffe für Unternehmen ist

byDr. Harald Schönfeld

• Quantum

Wieso mentale Stärke auch – körperliche Resilienz braucht

byDietmar Koch

• Leadership
• Organisation

Wieso Unternehmen an ihrer Organisation scheitern. So geht’s richtig.

byHerbert Husi

• Finance
• Interim Management

Drei Wiener denken Interim Management neu

byJürgen Kaiser – dieSaremas GmbH

• Marketing
• Unternehmensentwicklung

Rabatt nur gegen Gegenleistung – im B2B-Vertrieb zählt Marge

byDirk Kreuter

• Workshops

Sichtbar. Relevant. Beauftragt. Workshop mit Ulvi I. Aydin

byUlvi I. Aydin

• Leadership
• Mentale Gesundheit

Wie trainiert man mentale Stärke? Eine Anleitung für Führungskräfte

byKarsten Drath

• Future of Work
• Personalberatung

Recruiting-Mythen: Warum Sie unbewusst die falschen Leute einstellen

bySarah Böning

• Leadership
• Unternehmensentwicklung

Führen wie 2000? Das zerstört heute Ihr Unternehmen.

byAnke Sommer

• Leadership

Geschützt: Playbooks by … | Wenn Entscheider wissen wollen, wie Sie Probleme wirklich lösen

byAnne Feldmann – Quantum Redaktion

• Personalberatung

KI im HR: Die Formel für exzellente Personalarbeit

byJennifer Seiffarth

• KI-Trends
• Leadership

Was hat KI mit erfolgreicher Führung zu tun?

byDr. Willms Buhse

• Quantum

Point of Sale als Bühne: Service, der Vertrauen schafft

bySabine Hübner

• Klartext!
• Unternehmensentwicklung

So kann man Unternehmenskrisen verhindern!

byJan Beutnagel

• Interviews
• Unternehmensentwicklung

Die brutale Wahrheit: Der Markt kennt kein Mitleid

byUlvi I. Aydin

• Unternehmensentwicklung

Der einzige Weg aus der Krise. Proaktiv restrukturieren

byUlvi I. Aydin

• Unternehmensentwicklung

Unternehmen in der Krise? Retten Sie Ihr Team

byJürgen Kaiser – dieSaremas GmbH

• Leadership

Die wahre Stärke verantwortungsvoller Führung

byInés Hoelter

• Unternehmensentwicklung

Führung: Warum die Quantenphysik Ihr Management revolutioniert

byjosef-kurzmann

• Business
• Kolumne

Der 160-Jahre-Code: Was der Mauerfall über Ihr Business von morgen verrät

byMartina Pegutter

• Kolumne
• Organisation

Warum kritisches Denken über den Erfolg von morgen entscheidet

bySevira Patricia Landsberg

• Quantum Lions Award
• Unternehmensentwicklung

The Interim Manager Code – Best Value Interim Manager 2026

byQ-U-A-N-T-U-M-2-0-2-4

• Business

Quantum Lions Excellence Award, International

byQuantum Redaktion

• Business
• Unternehmensentwicklung

Vordenker Edition

byQ-U-A-N-T-U-M-2-0-2-4

• Interim Management

Unternehmenssanierung im Mittelstand: Die „Zweite Macht“-Methode für nachhaltigen Turnaround

byNorbert Hinz

• Organisation
• Unternehmensentwicklung

Die Kunst, Unternehmen wie ein Orchester zu führen

byJan Beutnagel

• Klartext!

Unternehmen zu retten ist Pflicht – alles andere ist pure Feigheit

byUlvi I. Aydin

• Finance

Die Zukunft der Arbeit beginnt im CFO-Büro

byJosef Kainz

• Business

Glaubwürdigkeit: Die härteste Währung im Kundenkontakt!

bySabine Hübner

• Impact
• Interviews
• Unternehmensentwicklung

Der ideale Punkt liegt in der geplanten Unvollkommenheit

byJudith Williams

• Leadership

Krisenmanagement, wenn die Führung den Druck weitergibt

byAnke Sommer

• Klartext!

Charakter und Verlässlichkeit im Business muss wieder zählen!

byUlvi I. Aydin

• Klartext!

Brief an das Wirtschaftsministerium

byFrauke Christiansen

• Interviews
• Start-ups

Mehr als Kapital – so machen Business Angel Start-ups groß

byThomas Knaack

• Leadership
• Quantum

Servicekultur der Zukunft – Sabine Hübner ruft zum Neustart

bySabine Hübner

• Personalberatung

Top-Kandidaten folgen keiner Stellenanzeige – sie folgen einem klugen Gespräch

byClaudia von Tein

• Quantum

Warnsignal Überexpansion. Wie blindes Wachstum Ihr Unternehmen ruiniert.

byAnke Sommer

• Kolumne

Memento mori: für ein mutiges Unternehmensportfolio

byMartina Pegutter

• Kolumne

Neulich im Café hörte ich zwei Kolleginnen über …

bySevira Patricia Landsberg

• Interviews

Wie Sie Ihre Fluktuation so niedrig halten wie das Vorzeigeunternehmen STILL

byMatthias Klug

• Business
• Leadership

Warum Hight Performer kündigen und was Führungskräfte dagegen tun können

byMartin Weinbrenner

• Experts
• Personalberatung

Wo andere nur nach Personal suchen, führen wir Unternehmen mit Persönlichkeiten zusammen

bySven Langenberg

• Leadership

Ihr letztes Meisterstück: Wie Unternehmer die Nachfolge emotional meistern

byAnke Sommer

• Interim Management

Soforthilfe für Unternehmen: Wie Interim Provider Führung sichern

byPeter Wystron

• Leadership

Die Wohlstands-Illusion: Wie Unternehmer unbewusst ihre Zukunft sabotieren

byAnke Sommer

• Leadership

Die Altersarmut-Falle: Warum viele Unternehmer im Alter verarmen

byAnke Sommer

• Kolumne

Scheitern Visionen an der Umsetzung?

bySevira Patricia Landsberg

• Kolumne

Fehler gemacht – und dann? – Die Macht der Freundlichkeit

bySevira Patricia Landsberg

• Experts

Wie Sie aus Ihrer Supply Chain eine Profitquelle machen!

byThorsten Heinisch

• Leadership
• Quantum

Krisenmanagement: Leugnen Sie noch, oder handeln Sie bereits?

byAnke Sommer

• Kolumne

MINDSET 2030 – Krisen werden Sprungbretter!

byMartina Pegutter

• Kolumne

Positive Führung in Aktion – Ihr Weg zum Chancendenker-Team

bySevira Patricia Landsberg

• Marketing

Unternehmens-Kommunikation – Was ist entscheidend, um erfolgreich zu sein?

byHarald Kopeter

• Marketing

Macht Ihr Vertrieb bereits aus Ware Wert?

byJens Löser

• Marketing

Neukunden über LinkedIn – planbar & ohne Werbekosten!

byDennis Jedlicka

• Wirtschaft

China vs. Europa – Business-Kulturen im Vergleich!

byChristoph Zangl

• Experts

Der Mann, der Unternehmen neu erfindet – Quantum’s Experts of the Year 2025

byKarsten Dittmann

• Wirtschaft

Europa vs. Japan – zwei Kulturen, zwei Wege zur Exzellenz?

byRobert Reseneder

• Mentale Gesundheit

Wissen Sie, wie echte mentale Stärke entsteht?

byDanny Heitmann

• Beauty & Lifestyle

Wirken Sie Müde? Oberlidstraffung im Zeitalter der Online Meetings

byDr. med. Peter Caspari

• Leadership

Sinnlosigkeit war gestern – jetzt entscheidet Sinn über den Erfolg!

byAnja Gaberdann

• Leadership

Selbstführung entschlüsselt: Die geheime Zutat erfolgreicher Führungskräfte

byCornelius Scheier

• Unternehmensentwicklung

Wachstum ist kein Zufall! Wie Growth-Leadership Unternehmen revolutioniert

byDr. Anja Henke

• KI-Trends
• Leadership

Neuroleadership & KI – Zukunft der Führung oder Science-Fiction?

byMatthias Reithmann

• Leadership

Grenzerfahrung Ironman: Was der Triathlon über Führung lehrt

byMarcel Wickert

• Leadership

Bremsen Sie Ihr Unternehmen aus – oder bringen Sie es voran?

byMarcus Deutsch

• Interviews

1. Teil – Toni Innauer, Olympiasieger & erfolgstrainer, spricht über Erfolg, Resilienz und kluge Entscheidungen

byToni Innauer

• Experts

Die Experten vom Quantum Magazin – Orientierung für Entscheider

byAnne Feldmann – Quantum Redaktion

• Analysen 4.0

Back to Office – wie Unternehmen den Übergang meistern können

byNicole Kloppenburg

• Leadership

You’ll never walk alone

bySabine Hübner

• Unternehmensentwicklung

Wie führt man ein Unternehmen aus der Krise?

byProf. Dr. Hartmut F. Binner

• Unternehmensentwicklung

Erfolg ohne Ausbrennen – Wie geht das?

byAnke Sommer

• Wirtschaft

Warum gewinnen nicht die Größten, sondern die Mutigsten?

byAnne M. Schüller

• Interim Management

Interim Manager: Vom Krisenhelfer zum Transformationsleader?

byJan Beutnagel

• Future of Work

Vergütung im Wandel – wie wird Arbeit in Zukunft bezahlt?

byMartin Pfaendler

• Interim Management

10 Tage – Die ersten Tage eines Interim Managers entscheiden.

byDr. Harald Schönfeld

• Leadership

Wenn die Schwäche des Chefs zum Unternehmensrisiko wird

byAnke Sommer

• Kolumne

Vom Controlling zur Wirtschaftsastrologie: Der Kompass Top Führungskräfte

byMartina Pegutter

• Experts
• Kolumne

Kann uns KI zu besseren Gesprächspartnern machen?

bySevira Patricia Landsberg

• Finance

Geld ist ein Werkzeug, geben Sie es aus – aber richtig!

byAnne Feldmann – Quantum Redaktion