Herbert Husi hat Motoren zerlegt, bevor er Organisationen verstand. Der Weg vom Automechaniker über das Maschinenbaustudium bis zum Executive MBA an der Universität St. Gallen prägt seinen Blick: Systeme funktionieren nach eigenen Regeln – wer sie verändern will, muss sie erst verstehen.
Heute begleitet er Führungsteams als systemischer Sparringpartner durch komplexe Transformationen. Sein Werkzeug: Mustererkennung, visualisiertes Lösungsdesign und die Fähigkeit, Spannungsfelder produktiv zu gestalten. Strukturiert im Handeln,
grosszügig im Denken, emotional im Prozess.
Seit 2006 Mitinhaber der Husi Giessmann Lippuner GmbH. Dozent für Leadership (HSLU) und Change Management (HWZ). Geprägt durch Jahre bei ABB und BOSS Business Consulting und durch die Überzeugung, dass wirksame Führung Widersprüche nicht auflöst, sondern orchestriert.
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