The Interim Manager Code – Das Magazin über Interim Management für Entscheider in Deutschland
The Interim Manager Code ist das erste deutschsprachige Magazin, das über Interim Management für Entscheider berichtet.
Die Sonderausgabe richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer, CEOs, Beiräte, Aufsichtsräte, Investoren, Familienunternehmen und mittelständische Unternehmen, die erfahren möchten, wie Interim Management Unternehmen in Phasen von Wachstum, Restrukturierung, Transformation, Nachfolge oder Krisen wirkungsvoll unterstützen kann.
Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Modelle, sondern Menschen, die Unternehmen erfolgreich durch anspruchsvolle Situationen geführt haben.
Interim Management verstehen
Viele Unternehmen kennen den Begriff Interim Management, haben jedoch noch nie mit einem Interim Manager zusammengearbeitet.
The Interim Manager Code erklärt, wann der Einsatz eines Interim Managers sinnvoll ist, welche Aufgaben Executive Interim Manager übernehmen und welchen konkreten Mehrwert sie für Unternehmen schaffen.
Praxisbeispiele, Interviews und Fachbeiträge zeigen, wie erfahrene Führungspersönlichkeiten Veränderungsprozesse beschleunigen, Restrukturierungen begleiten, Vertrieb und Produktion optimieren, IT modernisieren oder Liquidität sichern.
Ausgewählte Executive Interim Manager im Porträt
Die Ausgabe stellt ausgewählte Persönlichkeiten des Interim Managements ausführlich vor.
Dazu gehören unter anderem:
- Ulvi I. Aydin, international tätiger Interim CEO und CSO, preisgekrönter Interim Manager, Beirat, Aufsichtsrat sowie Founder & CEO der AYCON Management Consulting und des Business-Netzwerks AMERITUM. Seine Schwerpunkte liegen in Markenentwicklung, Restrukturierung, Vertriebsexzellenz und Unternehmensentwicklung.
🌐 www.aycon.biz
- Klaus-Peter Stöppler, Executive Interim Manager für Bau- und Immobilienunternehmen mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in Transformation, Projektsteuerung und operativer Umsetzung.
🌐 www.bau-interim.com
- Hartwig Görtler, Executive Interim Manager mit internationaler Erfahrung in Skalierung, Wachstum, Turnaround und Unternehmenssanierungen.
🌐 www.campsis-consulting.de
- Stephan Prebeck, IT-Interim Manager und Geschäftsführer der Prebeck IT-Consulting GmbH mit den Schwerpunkten IT-Governance, Cyber Security und Digitalisierung.
🌐 www.prebeck-consulting.com
- Stefan Löffler, Geschäftsführer der SLBFR – Stefan Löffler Best Friend Rescue GmbH und Spezialist für Einkauf, Supply Chain Management, Vertrieb sowie Turnaround-Management auf Geschäftsführungs- und C-Level.
🌐 www.sl-bestfriend.de
- Dr. Thomas Rätscher, Executive Interim Manager und Spezialist für Order-to-Cash-Prozesse, Liquiditätsoptimierung und Finance Excellence.
🌐 www.ihrmannfuerscash.de
- Ulvi I. Aydin, international tätiger Interim CEO und CSO, preisgekrönter Interim Manager, Beirat, Aufsichtsrat sowie Founder & CEO der AYCON Management Consulting und des Business-Netzwerks AMERITUM. Seine Schwerpunkte liegen in Markenentwicklung, Restrukturierung, Vertriebsexzellenz und Unternehmensentwicklung.
Ergänzt wird die Ausgabe durch ein exklusives Interview mit Georg Larch, Gründer von XQI Interim. Darin spricht er über die Zukunft des Interim Managements, Leadership Intelligence und die Rolle von Interim Managern in einer sich wandelnden Unternehmenswelt https://xqi-interim.com.
Eine Orientierungshilfe für Entscheider
The Interim Manager Code ist kein Branchenverzeichnis und keine Werbebroschüre.
Das Magazin zeigt anhand ausgewählter Persönlichkeiten, welche Kompetenzen modernes Interim Management heute bietet und wie Unternehmen die passenden Executive Interim Manager für ihre Herausforderungen finden können.
Damit schafft The Interim Manager Code eine Brücke zwischen Unternehmen und erfahrenen Interim Managern, verständlich, praxisnah und auf höchstem fachlichen Niveau.
The Interim Manager Code – Das Magazin über Interim Management für Entscheider!
Weitere empfohlene Inhalte für Entscheider
The Interim Manager Code zeigt anhand konkreter Unternehmenssituationen, wann der Einsatz eines Interim Managers echten Mehrwert schafft. Statt allgemeiner Theorie erhalten Entscheider praxisnahe Einblicke in typische Herausforderungen und die passenden Lösungsansätze.
Starke Kennzahlen – fragiles Geschäftsmodell
Wenn der Markt längst ein anderes Geschäftsmodell verlangt und intern niemand mehr sicher ist, wie gegenzusteuern ist, braucht es einen erfahrenen Blick von außen. Interim Manager erkennen strukturelle Risiken frühzeitig und begleiten Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung.
BELLE ROUGE – Wenn starker Umsatz rote Zahlen schreibt
Hohe Umsätze sind keine Garantie für wirtschaftlichen Erfolg. Bleibt am Ende kein Gewinn, analysiert ein Interim Sales Manager Preisstrategie, Vertriebseffizienz und Margen, um nachhaltige Profitabilität wiederherzustellen.
Interim Manager sichern ERP-Erfolg
Viele ERP-Einführungen dauern zu lange, überschreiten Budgets oder scheitern an mangelnder Umsetzung. Ein erfahrener Interim-Projektleiter stabilisiert kritische Projekte, reduziert Risiken und kann Kosten in Millionenhöhe vermeiden.
Fachkräftemangel erreicht den operativen Kern
Unbesetzte Stellen, überlastete Teams und sinkende Qualität gefährden zunehmend die Leistungsfähigkeit vieler Unternehmen. HR-Interim-Manager schließen kurzfristig Führungslücken und stabilisieren Organisationen in kritischen Phasen.
Compliance ist Chefsache
Lieferkettengesetz, ESG, Datenschutz und regulatorische Anforderungen betreffen heute unmittelbar Geschäftsführung und Vorstand. Interim Compliance Manager schaffen Transparenz, minimieren Risiken und unterstützen Unternehmen bei der rechtskonformen Umsetzung.
Gekauft ist schnell – die Zusammenführung zweier Unternehmen ist die eigentliche Kunst
Viele Unternehmensübernahmen scheitern nicht am Kauf, sondern an der Integration. Post-Merger-Integratoren sorgen dafür, dass Kultur, Prozesse, IT-Systeme und Teams erfolgreich zusammenwachsen.
Kurz vor dem Kollaps: Hohe Auslastung, niedrige Produktivität
Volle Auftragsbücher bedeuten nicht automatisch hohe Effizienz. Interim Operations Manager identifizieren Engpässe, beseitigen Produktivitätsverluste und steigern nachhaltig die operative Leistungsfähigkeit.
Wenn Restrukturierung, Standortschließungen oder harter Umbau anstehen
Gerüchte verbreiten sich schneller als offizielle Informationen. Interim Communications Manager entwickeln klare Kommunikationsstrategien, schaffen Vertrauen und begleiten Führungskräfte durch schwierige Veränderungsprozesse.
Der Finanzbereich als Steuerungsinstrument der Transformation
Ein Finanzbereich, der ausschließlich Vergangenheitszahlen liefert, unterstützt keinen erfolgreichen Wandel. Interim CFOs richten Controlling, Liquidität, Reporting und Performance Management konsequent auf die Steuerung von Transformation und Restrukturierung aus.
Weitere empfohlene Executive Interim Manager
Oliver Freund
Interim Executive – GM | CFO+ | CRO
Schwerpunkte: Turnaround, Restrukturierung, Transformation, Performance Improvement.
🌐 https://www.freund-interim.com
Uwe Eugen Rembor
CSO | CRO | CFO | CEO
Schwerpunkte: Restrukturierung, Vertrieb, Marketing, Key Account Management und Customer Service.
🌐 https://www.interimsmanagement.biz
Hans Georg Bauer
HR Interim Manager | Rechtsanwalt | „Schlechtwetterpersonaler“
Schwerpunkte: Personalrestrukturierung, Arbeitsrecht, Transformation und Krisenmanagement.
🌐 https://www.schlechtwetterpersonaler.de
Markus Guggenbühler
Interim CIO | Post Merger Integration | Interim Change Manager
Schwerpunkte: IT-Transformation, PMI, Digitalisierung und Change Management.
🌐 https://www.kairos-consultingpartners.com
Dr. Klaus-Jürgen Wolf
Interim Executive for Transformation, Turnaround & Performance Improvement
Schwerpunkte: Internationale Transformationen, Restrukturierungen und nachhaltige Leistungssteigerung.
🌐 https://www.wolf-international.net
Filippo Fronterre
Interim CFO | Finance Transformation
Schwerpunkte: CFO as a Service, Finance Transformation, Controlling und Unternehmenssteuerung.
Dr. Jürgen Schneider
Interim CFO | Senior Financial Leader | IFRS-Experte
Schwerpunkte: CFO-Mandate, IFRS, Finance Excellence, Performance Management und Unternehmenssteuerung.
🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cfojuergenschneider
