Probleme erkennen.
Lösungswege zeigen.
MEHR ALS 120 KONKRETE LÖSUNGSWEGE.
Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider stehen täglich vor konkreten Herausforderungen. Der Umsatz stagniert. Die Marge sinkt. Material fehlt in der Produktion. Veränderungen kommen nicht voran. Cyberrisiken nehmen zu. Genau bei diesen Situationen beginnt The Interim Manager | SOLUTIONS.
Ein erster Einblick in SOLUTIONS
Die Ausgabe befindet sich derzeit in der redaktionellen Vorbereitung. Die Vorschau zeigt bereits das redaktionelle Umfeld, das Cover und die grundlegende Gestaltung von SOLUTIONS.
Zuerst das Problem. Dann der Lösungsweg.
In der Medizin beginnt eine gute Behandlung mit der Anamnese. Genau dieser Logik folgt SOLUTIONS im Unternehmenskontext.
Ein Arzt hört zunächst zu, fragt nach, ordnet Symptome ein und versucht zu verstehen, wo das Problem liegt. Erst danach entscheidet er, welche Behandlung sinnvoll ist.
QUANTUM hat deshalb zunächst aktuelle Herausforderungen von Unternehmen analysiert und daraus mehr als 40 konkrete Unternehmensprobleme formuliert. Im zweiten Schritt bringen wir diese Problemstellungen mit erfahrenen Interim Managern zusammen, die vergleichbare Situationen aus ihrer Mandatspraxis kennen und bereits erfolgreich bearbeitet haben.
Der Unternehmer erkennt zunächst seine eigene Situation. Anschließend sieht er, welche unterschiedlichen Lösungswege erfahrene Interim Manager dafür anbieten.
Wofür stehen Sie als Interim Manager?
„Interim Manager“ beschreibt zunächst eine berufliche Rolle – ähnlich wie „Arzt“. Auch Spezialisierungen wie Transformation, Turnaround, Finance, Operations, Sales oder HR geben einem Unternehmer eine erste fachliche Orientierung.
Entscheidend wird Ihre Expertise dort, wo konkret sichtbar wird, welche Unternehmensprobleme Sie aus Erfahrung lösen können.
Diese Situation kennt dieser Interim Manager. Dieses Problem hat er bereits bearbeitet. Und so würde er vorgehen.
Genau diese Verbindung zwischen Problem, Erfahrung und Lösungsweg macht SOLUTIONS sichtbar.
Mehr als eine Veröffentlichung
Zeit
Aus Ihrem Lösungsansatz entsteht ein hochwertig gestalteter Beitrag, den Sie dauerhaft für Ihre eigene Akquise, Ihre Website, LinkedIn und Gespräche mit potenziellen Auftraggebern nutzen können.
Klarheit
SOLUTIONS schärft Ihre Positionierung auf die konkreten Unternehmensprobleme, bei denen Ihre Erfahrung besonders relevant ist.
Status
Ausgewählte Teilnehmer werden in die QUANTUM Gold List „Best Value Interim Manager 2026/27“ aufgenommen und erhalten das entsprechende Siegel.
Sicherheit
Sie liefern Erfahrung und Lösungsweg. QUANTUM schafft den redaktionellen Rahmen und eine klare, hochwertige Darstellung Ihrer Expertise.
Verbindung
Die Gold-List-Interim-Manager werden Teil eines eigenen Netzwerks, lernen sich kennen und können sich bei passenden Themen, Kontakten oder Mandaten gegenseitig unterstützen.
Ihre Expertise dort, wo Entscheidungen getroffen werden.
Die Ausgabe wird an mehr als 8.000 Unternehmen verteilt und zeigt Entscheidern, für welche Herausforderungen Sie die passende Expertise mitbringen.
Zusätzlich ist QUANTUM in der Bordmagazin-Auswahl der Lufthansa Group verfügbar, unter anderem bei Lufthansa, SWISS und Austrian Airlines.
Mehr über QUANTUM erfahren Sie hier:
quantum-magazin.com/about
Warum Unternehmer und Berater auf QUANTUM setzen
Ulvi I. Aydin über Vertrauen, Sichtbarkeit und die Wirkung von QUANTUM
Welche Bedeutung hat die Präsenz in einem Wirtschaftsmagazin für einen erfahrenen Unternehmer und Berater?
Ulvi I. Aydin ist Aufsichtsrat, Beirat und Executive Interim Manager. In einem Video erläutert er seine Erfahrungen mit der Medienmarke QUANTUM und ihre Rolle in seiner Marketingkommunikation.
erste Kauf.“
Aydin beschreibt damit einen Aspekt, der gerade für wissensintensive Dienstleistungen relevant ist. Auftraggeber müssen die fachliche Kompetenz und Arbeitsweise eines potenziellen Partners einschätzen können. Eine kontinuierliche, hochwertige Präsenz unterstützt diesen Prozess.
Im Video berichtet er darüber, weshalb er QUANTUM für seine Marketingaktivitäten nutzt und welche Bedeutung er der Positionierung in einem anspruchsvollen redaktionellen Umfeld beimisst.
Tim Cook: Probleme früh erkennen. Rechtzeitig handeln.
Auf dem Cover von SOLUTIONS steht Tim Cook im Mittelpunkt. Unter dem Leitgedanken „Probleme früh erkennen. Rechtzeitig handeln.“ zeigen wir, was Unternehmen aus seiner Art zu führen lernen können: Probleme früh erkennen, Abhängigkeiten verstehen und Entscheidungen treffen, solange noch Handlungsspielraum besteht.
Dieser Gedanke prägt die gesamte SOLUTIONS-Ausgabe.
Eine Reihe. Drei Perspektiven.
Zeigt, wie erfahrene Interim Manager arbeiten, Entscheidungen treffen und komplexe Situationen strukturieren. Im Mittelpunkt stehen ihre Arbeitsweise, ihre Haltung und die Prinzipien, nach denen sie Mandate führen.
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Zeigt anhand realer Mandate, wie erfahrene Interim Manager in kritischen Unternehmenssituationen vorgehen, welche Entscheidungen sie treffen und welchen konkreten Unternehmensnutzen sie dabei schaffen.
ADVANTAGE ansehen
Beginnt bei konkreten Unternehmensproblemen und zeigt, wie erfahrene Interim Manager diese einordnen, welche Lösungswege sie wählen und wie daraus umsetzbare Schritte für Unternehmen entstehen.
SOLUTIONS ansehenKeine Ausgabe ersetzt die andere. Alle drei ergänzen sich.
Welche Probleme können Sie lösen?
Wählen Sie die Unternehmensprobleme aus, die Sie besonders gut aus Ihrer eigenen Mandatspraxis kennen und bei denen Sie einen belastbaren, nachvollziehbaren Lösungsweg beitragen können.
Strategie, Vertrieb & Wachstum
- 01Der Umsatz stagniert.
- 02Der Auftragseingang geht zurück.
- 03Aus zu vielen Angeboten wird kein Auftrag.
- 04Unsere Preise lassen sich nicht mehr durchsetzen.
- 05Wichtige Kunden bestellen deutlich weniger.
- 06Neue Produkte erreichen nicht die erwarteten Verkaufszahlen.
- 07Mit bestimmten Kunden oder Aufträgen verdienen wir kaum noch Geld.
- 08Unsere Vertriebspipeline reicht nicht aus, um die kommenden Monate abzusichern.
Finance, Ertrag & Liquidität
- 09Unsere Marge sinkt.
- 10Unsere Kosten steigen schneller als unsere Erlöse.
- 11Wir wissen nicht zuverlässig, mit welchen Produkten und Kunden wir tatsächlich Geld verdienen.
- 12Unsere Monatsabschlüsse kommen zu spät, um rechtzeitig gegenzusteuern.
- 13Unsere Kunden zahlen immer später und die offenen Forderungen steigen.
- 14Zu viel Kapital ist in unseren Lagerbeständen gebunden.
- 15Wir wissen nicht früh genug, wann unsere Liquidität knapp wird.
- 16Fällige Kredite müssen neu finanziert werden, aber die Konditionen haben sich deutlich verschlechtert.
Produktion, Operations & Supply Chain
- 17Unsere Produktion schafft die geplanten Mengen nicht.
- 18Unsere Produktionskosten sind zu hoch.
- 19Maschinen und Anlagen stehen häufiger still als geplant.
- 20Zu viele Teile müssen nachgearbeitet oder ausgesondert werden.
- 21Unsere Kunden reklamieren häufiger Qualität und Ausführung.
- 22Material fehlt in der Produktion, obwohl unsere Lager voll sind.
- 23Lieferanten halten zugesagte Termine und Mengen nicht zuverlässig ein.
- 24Bei wichtigen Materialien sind wir von einzelnen Lieferanten abhängig.
Mitarbeiter, Führung & Organisation
- 25Wir finden für wichtige Fach- und Führungspositionen kaum geeignete Kandidaten.
- 26Gute Mitarbeiter verlassen uns schneller, als wir sie ersetzen können.
- 27Wissen hängt an einzelnen Mitarbeitern und geht mit ihnen verloren.
- 28Unsere Führungskräfte ziehen bei wichtigen Veränderungen nicht an einem Strang.
- 29Bei wichtigen Entscheidungen ist nicht klar, wer die Verantwortung trägt.
- 30Entscheidungen brauchen bei uns zu viele Abstimmungsrunden.
- 31Unsere Bereiche arbeiten bei wichtigen Themen aneinander vorbei.
- 32Finance, HR oder IT können mit dem Wachstum unseres Unternehmens nicht mehr Schritt halten.
Digitalisierung, IT, Cybersecurity & Compliance
- 33Unsere Kernprozesse laufen noch immer über Excel, E-Mail und manuelle Freigaben.
- 34Unsere IT-Systeme tauschen Daten nicht zuverlässig miteinander aus.
- 35Wir haben viele Daten, können daraus aber keine verlässlichen Entscheidungen ableiten.
- 36Wir investieren in KI, wissen aber nicht, wo sie tatsächlich wirtschaftlichen Nutzen bringt.
- 37Wir wissen nicht, wie gut unser Unternehmen gegen einen Cyberangriff geschützt ist.
- 38Nach einem Cyberangriff wäre nicht klar, wer entscheidet und welche Systeme wir zuerst wiederherstellen können.
- 39Wir wissen nicht, ob NIS2 für unser Unternehmen gilt und was wir konkret umsetzen müssen.
- 40Wir wissen nicht, ob wir für geplante Investitionen Fördermittel erhalten können und welche Programme für uns infrage kommen.
Fehlt eine wichtige Herausforderung?
Die Themenauswahl befindet sich aktuell in der redaktionellen Vorbereitung. Wenn Sie aus Ihrer Mandatspraxis ein relevantes Unternehmensproblem kennen, das hier noch nicht aufgeführt ist und für das Sie einen konkreten Lösungsweg anbieten können, nennen Sie es uns gerne. Vielleicht gehört genau dieses Problem noch in SOLUTIONS.
Wie soll Ihr Lösungsansatz aussehen?
SOLUTIONS soll keine allgemeinen Managementberichte liefern.
Der Entscheider soll Ihren Lösungsweg so konkret nachvollziehen können, dass er Schritt für Schritt versteht, wie Sie das Problem angehen und welche Maßnahmen daraus folgen.
Wo setzen Sie an?
Was sehen oder analysieren Sie zuerst, wenn Sie mit dieser Situation in ein Unternehmen kommen?
Was prüfen Sie?
Welche Zahlen, Prozesse, Verantwortlichkeiten oder Zusammenhänge müssen verstanden werden?
Was folgt daraus?
Welche Entscheidungen und konkreten Maßnahmen setzen Sie anschließend Schritt für Schritt um?
Was vermeiden Sie?
Welche typischen Fehler erleben Sie in dieser Situation immer wieder?
Was entscheidet über den Erfolg?
Welcher Hebel hat aus Ihrer Erfahrung den größten Einfluss auf das Ergebnis?
Woran sieht man Fortschritt?
Welche konkreten Veränderungen oder Kennzahlen zeigen, dass der Lösungsweg funktioniert?
Für jeden Lösungsansatz stehen maximal 2.000 Zeichen inklusive Leerzeichen zur Verfügung.
Der Leser soll nach Ihrem Beitrag besser verstehen, wie dieses konkrete Unternehmensproblem gelöst werden kann.
Ein Problem. Mehrere Lösungswege.
Ein stagnierender Umsatz kann beispielsweise aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden.
Ein Interim Manager setzt bei der Positionierung an. Ein anderer bei Pricing und Konditionen. Ein dritter analysiert die Vertriebssteuerung.
Alle bearbeiten dasselbe Unternehmensproblem. Ihre Erfahrung führt sie jedoch zu unterschiedlichen Ansatzpunkten und Lösungswegen.
Genau diese unterschiedlichen Perspektiven machen SOLUTIONS zu einem Nachschlagewerk für Unternehmer und Entscheider.
Mit wie vielen Lösungsansätzen möchten Sie sichtbar werden?
Entscheidend ist die fachliche Passung. Jeder Lösungsansatz wird redaktionell geprüft.
Wir stellen den Kreis der Interim Manager aktuell zusammen.
Für SOLUTIONS nehmen wir einen ausgewählten Kreis erfahrener Interim Manager auf.
Entscheidend sind insbesondere Ihre Erfahrung mit der jeweiligen Problemsituation, die fachliche Passung und ein konkreter, nachvollziehbarer Lösungsweg.
Jeder Beitrag soll einem Unternehmer bereits beim Lesen zeigen, warum Ihre Perspektive für seine Situation relevant sein kann.
Best Value Interim Manager 2026/27
Die für SOLUTIONS ausgewählten Interim Manager werden in die QUANTUM Gold List „Best Value Interim Manager 2026/27“ aufgenommen und erhalten das entsprechende Siegel für ihre eigene Kommunikation.
„Best Value“ steht für nachweisbare Umsetzungserfahrung und konkreten Unternehmensnutzen. Die Gold List ist eine redaktionelle Auszeichnung im Umfeld der QUANTUM-Reihe und kein marktweites Ranking aller Interim Manager.
Das Siegel können Sie beispielsweise auf Ihrer Website, in Präsentationen, auf LinkedIn und in Ihrer eigenen Akquisekommunikation einsetzen.
Darüber hinaus entsteht aus der Gold List ein eigener Kreis erfahrener Interim Manager, die sich kennenlernen, Erfahrungen austauschen und sich bei passenden Themen, Kontakten oder Mandaten gegenseitig unterstützen können.
Häufige Fragen zu SOLUTIONS
Muss ich bereits im QUANTUM Magazin erschienen sein?
Wie wähle ich meine Themen aus?
Kann ich ein Problem vorschlagen, das noch nicht auf der Liste steht?
Können mehrere Interim Manager dasselbe Problem bearbeiten?
Muss mein Lösungsansatz aus einem konkreten früheren Mandat stammen?
Wie lang darf mein Lösungsansatz sein?
Was soll in meinem Lösungsansatz stehen?
Übernimmt QUANTUM die redaktionelle Bearbeitung?
Kann ich mit mehreren Lösungsansätzen teilnehmen?
Werde ich in die QUANTUM Gold List aufgenommen?
Was bedeutet „Best Value Interim Manager“?
Darf ich meinen Beitrag später selbst für meine Akquise nutzen?
Wie wird SOLUTIONS verbreitet?
Entsteht aus der Gold List auch ein Netzwerk?
Wie entscheidet QUANTUM über die Aufnahme?
Was passiert, wenn mein Wunschproblem bereits von anderen Interim Managern gewählt wurde?
Wann erfahre ich die Beteiligungskonditionen?
Welche Unternehmensprobleme können Sie lösen?
Wählen Sie die Themen aus, bei denen Sie aus Ihrer Mandatspraxis einen belastbaren Lösungsweg beitragen können. Im nächsten Schritt sprechen wir darüber, wie Ihre Expertise innerhalb von SOLUTIONS sichtbar werden kann.
GESPRÄCH ZU SOLUTIONS ANFRAGEN
