Robert Reseneder, Produktions- und Supply-Chain-Prozesse auf Basis von Lean und Operational Excellence Methoden zur Effizienzsteigerung, Wettbewerbs-Verbesserung & Zukunftssicherung in der Konsumgüter- und Verpackungsindustrie.
Nach Jahrzehnten beruflicher Erfahrung als Interim-Manager in der Rolle des Werkleiters oder COOs, unterstützt Robert Reseneder heute international agierende Mittelständler, Familienunternehmen und Private-Equity-Gesellschaften in der Serienfertigung.
Im Oktober 2024 reiste Reseneder nach Japan, um seine beruflichen Mandate durch 1:1 Kontakte mit japanischen Senseis zu verfeinern. Seine Eindrücke und Erkenntnisse zum Thema Lean Management, die abseits von Zahlen den Menschen, seine Gefühle und seine Bedürfnisse ins Zentrum stellen, sind über Branchenverbände hinaus in seinem breiten beruflichen Netzwerk gefragt. Er berichtet über Anwendungsfälle, Rituale in japanischen Unternehmen und daraus gewonnene Erkenntnisse für heimische Unternehmen. Gerade in Bezug auf kulturelle Unterschiede und zur funktionalen Anwendbarkeit in Deutschland bietet das Thema immer wieder Nordsterne für Lean und KVP. Reseneder‘s Ansatz filtert die Vorzüge aus zwei Kulturen: europäische Nachhaltigkeit, kulturelle Vielfalt und eine starke Markenorientierung kombiniert mit Prinzipien wie Monozukuri, Hitozukuri und Ishikai. Damit folgt er seiner Vision, die besten Elemente aus beiden Kulturen erfolgreich in europäische Produktionsstätten einzupflanzen.
robert@reseneder.com – www.reseneder.com
linkedin.com/in/robertreseneder
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