Thorsten Heinisch – der Unternehmen mit optimierter Supply Chain resilient macht.
Unternehmen, die ihre Supply Chain als strategischen Erfolgsfaktor erkennen, sind klar im Vorteil. In einer Welt, die von geopolitischen Unsicherheiten, volatilen Märkten und steigenden Kosten geprägt ist, reicht es nicht mehr aus, Einkauf, Logistik und Bestandsmanagement nur als operative Funktionen zu betrachten. Sie sind längst zu entscheidenden Stellhebeln für Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiges Wachstum geworden.
Thorsten Heinisch zeigt, wie Unternehmen ihre Supply Chain nicht nur optimieren, sondern transformieren. Sein Ansatz geht weit über kurzfristige Kostensenkungen hinaus – er etabliert Strukturen, die langfristig Bestand haben und Unternehmen widerstandsfähiger machen. Digitalisierung, Automatisierung und strategische Prozesssteuerung stehen dabei im Mittelpunkt.
Als erfahrener Interim Manager bringt Heinisch nicht nur Konzepte, sondern setzt Veränderungen auch direkt um. Unternehmen, die mit ihm arbeiten, profitieren von messbaren Einsparungen, schlankeren Prozessen und einer Supply Chain, die nicht nur reagiert, sondern agiert. Wer in Zeiten disruptiver Märkte erfolgreich bleiben will, braucht keine verwaltende Logistik – sondern eine Supply Chain, die zum strategischen Erfolgsfaktor wird.
t.heinisch@th-interim.de
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www. logcost-consult.com
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