Für wen ist Ihr Unternehmen in zehn Jahren noch unverzichtbar? Warum nachhaltiger Erfolg von künftiger Relevanz und nicht vom heutigen Produkt abhängt.
Wie analysiert ein Interim Manager ein Unternehmen in den ersten 30 Tagen? Josef Kainz zeigt seine Vorgehensweise bei Restrukturierung, Turnaround und Unternehmensanalyse.
Was zeichnet gute Führung wirklich aus? Warum Verlässlichkeit, klare Entscheidungen und persönliche Verantwortung in Krisenzeiten wichtiger sind als Motivationsreden.
Nach VUCA und BANI entwickelt David Fiorucci mit S.A.L.T.E.R. ein neues Führungsmodell für Orientierung, Entscheidungen und Leadership in einer komplexen Welt.