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The Interim Manager | Advantage | edition two | Unternehmensprobleme lösen

Umsatz stagniert, Material fehlt oder der Jahresabschluss gerät unter Druck. Sieben reale Mandate zeigen, wie erfahrene Interim Manager konkrete Unternehmensprobleme analysieren, Verantwortung übernehmen und Lösungen umsetzen.

21. September 2026 Keine Kommentare

Black-and-white portrait of a man in a suit and glasses next to a gold circular badge that reads 'Best Value Interim Manager 2026/27'.

So wird der Bau zukunftsfähig!

Klaus-Peter Stöppler stabilisierte Bau und Technik eines wachsenden Infrastrukturunternehmens, digitalisierte Prozesse und verbesserte Verfügbarkeit, Projektlaufzeiten, Energieverbrauch und Capex-Effizienz messbar.

21. September 2026 Keine Kommentare

Black-and-white portrait of a smiling man in a suit with a gold circular badge reading 'Best Value Interim Manager 2026/27' on the right.

Internationale HR-Architektur

Paul Stricker stabilisierte nach einem Carve-out den HR-Betrieb eines internationalen Softwareunternehmens und baute eine eigenständige internationale HR- und Payroll-Struktur mit klarer Governance auf.

21. September 2026 Keine Kommentare

Portrait of a smiling man in a gray suit and glasses, with a gold circular badge reading 'Best Value Interim Manager 2026/27' on the left side.

MedTech‑Bereich innerhalb weniger Jahre zu 25 Prozent Umsatzplus

Ralf-Kurt Koberschinski führte einen stagnierenden MedTech-Geschäftsbereich zurück auf Wachstumskurs. Er ordnete Vertriebsstrategie, Organisation und Steuerung neu und verbesserte gemeinsam mit dem Team Umsatz, EBIT-Marge und Gross Margin.

21. September 2026 Keine Kommentare

Smiling man in a black suit beside a gold circular badge that says 'Best Value Interim Manager 2026/27'.

Wie Struktur, Fokus und KI einen Wachstumssprung ermöglichten

Eckhart Hilgenstock vereinfachte Marketing, Vertrieb und Portfolio eines IT-Unternehmens, baute eine KI-gestützte Lead Engine auf und erzielte zweistelliges Wachstum bei Umsatz und EBIT.

21. September 2026 Keine Kommentare

Black-and-white portrait of a professional woman in a suit with a gold circular badge reading 'Best Value Interim Manager 2026/27' on the left.

Vom Verlust zu Profit mit Operational Excellence

Jane Enny van Lambalgen führte die Operations eines internationalen Sondermaschinenbauers zurück in die Profitabilität – mit Lean Production, globalem Einkauf, neuen Supply-Chain-Strukturen und klarer Performance-Steuerung.

21. September 2026 Keine Kommentare

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Q-U-A-N-T-U-M-2-0-2-4

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